章哲,章哲讲师,章哲联系方式,章哲培训师-【中华讲师网】

资深执行力、行动学习、领导力培训专家

执行力领导力中层管理

北京 60岁以上

1、《角色之魅——企业高管角色定位课程》 2、《经理人的角色管理》 3、《100%执行的领导艺术》 4、《职业经理的十项管理技能训练1——职业经理的自我管理》 5、《职业经理的十项管理技能训练2——职

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章哲，著名管理培训专家  经济学博士
我国最资深管理培训专家之一，具有19年企业管理培训经验。
中国“执行力”和“C5教练法”（即行动学习方法）最早提出者。
1998年，最早参加美国ASTD（美国培训与发展大会）的中国人。

【荣誉称号】
——经济学博士
——中国资历最深的管理培训专家之一（19年）
——管理者角色定位权威
——中国“执行力”和“C5教练法”（即行动学习方法）最早提出者
——全国十佳培训师
——1998年，最早参加美国ASTD（美国培训与发展大会）的中国人
——清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学等上十所知名大学聘为客座教授
——课程被培训界抄袭和克隆最多的专家

【管理实战】
——创业实战
  曾经创业成立企业。从创意到可行性，从筹资到设计公司治理，从组建团队到开展业务到盈利，有完整的创业经验。
——管理实战
  担任国有股份制企业

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[章哲]卓越的中层管理: 中层管理培训经典课程《卓越的中层管理》课程说明书课程背景课程目标课程特色课程设计课时安排部分客户授课专家课程大纲【课程背景】 ——2001年，百万字的专著《高绩效的中层管理》出版在调研国内包括世界500强在内的120家企业后，管理培训专家章哲博士于2001年出版了100万字的《高绩效的中层管理》专著，在我国第一次对于中层管理问题进行了全面、系统的研究，其中的许多成果被管理界; 2014-10-26

[章哲]角色之魅——企业高管角色定位课程: 角色之魅——企业高管角色定位课程市场需要定位，产品需要定位，高管也需要定位一、课程对象二、课程特色三、课程目标四、课程设置五、关注的问题六、课程简介七、主讲人八、课程大纲一、课程对象企业高管（董事长、总经理、副总经理等）。二、课程特色 1、从问题出发。中国问题、国际视野。 2、理论与实战相结合。 3、互动式教学。三、课程目标 1、使企业高管认识到，管理者定位与企业定位、; 2014-10-12

[章哲]职业经理的十项管理技能训练: 经理人职业化训练经典课程《职业经理的十项管理技能训练》课程说明书课程背景课程目标课程对象课程特色课程设计课时安排部分客户授课专家课程大纲【课程背景】 ——2002年4月本课程问世。2002年10月，本课程的光盘由北京大学出版社出版。 ——2004年，《职业经理的十项管理技能训练》专著由中国社会科学出版社出版 ——2006年10月。本课程升级版问世。 ——2013年12月。课; 2014-08-12

[章哲]100%执行的领导艺术: 执行力经典课程《100%执行的领导艺术》【课程定位】 1、定位于团队倦怠或“老兵现象”导致的执行力问题。 2、中高层管理人员。【课程目标】为经理人解决团队倦怠或“老兵现象”，提升执行力提供思路和方法。【课程特色】 1、从团队倦怠和“老兵现象”出发。有人错误地认为“执行力是个筐，什么都可以往里装”，本课程则从企业遭遇到的团队倦怠和“老兵现象”出发，通过聚焦执行力中的特定问题，使课程更有实效; 2014-08-12

[章哲]经理人的角色管理: 经理人的角色管理一、课程说明二、课程对象三、课时、授课方式四、课程特色五、常见的问题六、课程大纲一、课程说明《经理人的角色管理》为章哲老师于2002年所独创，课程问题明确、视角独到、方法丰富，已经成为在我国企业界广受赞誉、在培训界被“山寨”抄袭最多的经典课程。二、课程对象中高层经理人，侧重中层。三、课时、授课方式 2天（每天6小时）；互动式教学（案例分析、角色演练、专题讨; 2014-08-12

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